الوضع الحالي
نضع المبنى والاحتياجات وأطراف القرار عند نقطة بداية مشتركة.
03 · تحويل الغموض إلى سيناريوهات
استشارات التجديد الحضري
معالجة المبنى الحالي واحتياجات المُلّاك وسيناريوهات التجديد الحضري الممكنة ضمن إطار قرار واضح.
السؤال الأساسي
ما الاحتياجات التي يجب أن يحلها قرار التجديد، وما المخاطر التي يجب أن يكشفها؟
للمُلّاك وأصحاب المصلحة في المباني أو المجمعات الذين يدرسون مستقبل المبنى قبل اتخاذ القرار.
نطاق العمل
ما الذي نقيّمه؟
يُحدد النطاق النهائي في المحادثة الأولى بعد فهم العقار ومرحلة القرار.
- 01
تأطير الوضع الحالي وتوقعات الأطراف
- 02
قراءة الاحتياجات والإمكانات المكانية معاً
- 03
مقارنة سيناريوهات التجديد
- 04
تحديد نقاط القرار والاعتماد والخبرات اللازمة
- 05
ملف قرار مبسط للنقاش بين المُلّاك
طريقة العمل
قرار أوضح في أربع خطوات.
الاحتمالات
نبحث الحفظ والتحسين والتجديد كسيناريوهات.
المقارنة
نوضح الأثر المكاني والمتطلبات ونقاط القرار.
خريطة الطريق
نرتب الخبرات المطلوبة والمناقشات التالية.
محور العمل
خريطة طريق مفتوحة يمكن للأطراف مناقشتها من دون الالتزام المبكر بحل واحد.
المحادثة الأولى
التجديد الحضري — لست متأكداً من نطاق العمل المناسب؟
اشرح في بضع جمل حالة العقار ومرحلة قرارك. نحدد النطاق المناسب في المحادثة الأولى.